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NOME诺米家居却迎来一场声势浩大的“退店潮”以

发布时间:2019-07-09 19:51

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  财富周刊》的报道根据不久前媒体《,希望尽快解除合同有NOME加盟商,%的店铺在亏钱经营”并坦言“至少有80。同时与此,盟商外除了加,上出现欠款、货物积压、停止合作等情况很多与NOME合作的供应商也不同程度。ME的调查报道中也提到而前文提到的媒体对NO,OME T恤产品供应商表示就有被欠款约四百万元的N,货款的加起来应该有两个亿了“周围被NOME公司拖欠,百万的多了拖欠七八。止对NOME公司的接单”这位供应商目前已停。较大的供应商则表示另一位被拖欠数额,月份就付款的订单本应在去年10,膏”般零星支付后历经每次“挤牙,有欠款达近八百万NOME目前仍。

  体报道据媒,E加盟商反映多位NOM,产品品质及资金链出现不同程度问题NOME门店产品更新频率不足、,出现明显业绩下滑甚至亏损导致所加盟的NOME店铺。情况下在这种,通过退店、更换加盟品牌等方式越来越多的NOME加盟商希望,有效的止损实现及时。同时与此,也出现了各种问题NOME的产品。

  8年4月201,新豪掷2.25亿元今日资本创始人徐,牌NOME(诺米)的投资完成对定义为创业家居品,零售市场的目光吸引着整个新。今天然而,商的退店、转店潮却出现大批加盟。

  指出他,业绩增长有要求投资人往往对,加盟商的利益盲目扩张影响,“唇亡齿寒”的关系而加盟商和品牌是,店大量闭店的结果长此以往导致加盟,费者“三输”的结果是品牌、加盟商、消。好“双向筛查”建议加盟商做,的合作伙伴找到正确,依的合作事项并完成有据可。

  实其,E拖欠供应商账款一事之前就在媒体集中报道NOM,识混乱误导消费者的报道更出现了NOME产品标。ME购买的商品有消费者在NO,无“CCC认证”发现了蓝牙音箱,吊牌不一致等问题浴室拖鞋鞋底码与。先生亦发现消费者余,类”“男平角裤执行标准使用错误”等多个问题NOME“儿童用方巾安全技术类别标成成人。

  日近,宠儿”公司“NOME”(注O上应有小标一家在去年被资本和媒体推上风口浪尖的“,次成为业界焦点下文皆同)再,这次然而,初那样风光却并不如当。场一派火热的情况下在生活家居新零售市,家居却迎来一场声势浩大的“退店潮”以及产品质疑于2017年创立的家居新零售品牌NOME诺米。

  网相关报道称据经济观察,因手中NOME加盟店业绩下滑目前已有多位NOME加盟商,及转店需求存在退店。ME加盟商李成其中一位NO,始人陈浩创立的服装品牌KM后在最初加盟了同为NOME创,显下滑想要退店因出现营业额明,格将原KM品牌保证金转为NOME加盟保证金而创始人陈浩则提出让李成以每家50万元的价。四个月后而经营,的营收状况让李成十分焦虑两家NOME店不尽人意。

  有偶无独,共计五家店的加盟商刘芮与NOME签约了多地,总部迟迟拖延兑现的30%装修补贴款面对着表现不佳的营收数据和NOME,NOME签订的合同一并转走的困境中也处于迫切想要将手中NOME店铺与。中也指出而报道,NOME加盟商林伟另一位来自西安的,出现的高达50%差距也因经营初期营业额,己就像投资员无奈坦言“自,付款落地外” 除了,解决经营困局最终还要自己。数据林伟向有关媒体透露根据已经掌握的店铺销售,的营收不如预期“总体来说店铺,就一两家盈利十家店铺中也。”

  27日3月,在接受消费日报记者采访时表示北京至普律师事务所律师李圣,就是一项投资加盟品牌本身,关的风险存在相,营销效果如品牌,和政策扶持等总部经营指导。管理效率难以跟上、资金链供应不足一些新零售家居品牌快速扩张导致,实际经营中得以体现而相应风险也极易在,下滑、财务周转出现困难等例如产品更新不足、质量,商的压力且影响销售业绩一定程度对加大品牌加盟,加盟商中形成蝴蝶效应而这些极易在供应商和,退店情况的出现引发“挤兑性”。者角度看从消费,买相关产品的售后服务无法保证品牌加盟店大批闭店让消费者购,连续使用同时在影响产品,济损失和维权困难也会造成消费者经。

  NOME新品发布会上在2018年4月的,水果机 怎么赢OME创始人陈浩就指出获得 6亿元人民币的N,的生活家居新零售要用服装填充原有,ME店铺坪效以提高NO。人叶国富的“十元店”模式走不通当时陈浩更曾怒批名创优品创始。注意到但记者,“埋葬”的、被比作旧生产力的“十元店”业务陈浩近期谈及的“新业务”却是曾放话要被自己。

  所董毅智律师在3月26日接受消费日报记者采访时也表示电子商务研究中心特约研究员、北京亿达(上海)律师事务,退店潮”存在一定的周期性生活家居新零售品牌的“,真正沉淀下来的是极少数能够经过市场大浪淘沙,业存在的真正痛点这个是目前整个行。诉消费日报记者董毅智律师告,经过市场考验的、国际化的品牌当前行业最重要的是做出真正,所说的百年老店“就像我们现在,种很普通的产品就算仅生产一,新、去满足合作方和用户的需求也一定要做得持久、不断迭代更,源做好产品、提供好服务这个才是回到了商品的本。

  “打脸”的转变对于这个稍显,”表现在模式上加入了“线上联动”的体验创新陈浩这样解读自己的“诺米超级十元店”“超级,时也指出但他同,店做的不纯粹“国内十元,积小面,式少款,调高了价格也。全场十元我们就做,19.9元全场不超。显然”但,到转向“十元店”从唾弃“十元店”,沉市场似乎更像是一种“降级”NOME从高端商业进入到下,E原有模式失败的重要信号而这种“降级”是NOM,浩当前处于“退店风波”的窘迫处境也一定程度上印证了NOME及陈。

  21日3月,一位NOME供应商消费日报记者联系到,士指出该人,其存在大额欠款NOME不仅对,十分不规范“下面的人经常会说我们货物有问题且NOME公司业务员的日常行为和合作模式,有些暗示然后就会,块钱这样的比如几千,然不大数额虽,“NOME之前不开票但是这种行为很不好”,货物都交给他们小半年了后来才开始开”“有时候,种挑毛病后期却各,大问题就是不把供应商当回事”该人士坦言但卖出去的货物根本没法考证”“他们最,很多做事方式并不认同自己对NOME公司的,万货款实在无法不当一回事但对于目前对方拖欠的近千。

  12日3月,经营NOME多家店铺的加盟商消费日报记者联系到一位同时,加盟商表示在沟通中该,E总部对店长并未进行统一培训自己在经营过程中看到NOM,店反馈的问题对于很多门,区经理几乎鲜有回馈上级区域经理及大,铺的亏损现状而对于目前店,出合理有效的应对方案NOME总部并未给。E加盟商则表示甚至有NOM,货品开始出现断货近来部分门店的,了残次等质量问题有些货品甚至出现。坚持”和“止损”的犹豫中而这些都成为让加盟商在“,退店或转店最终选择。款转店难一系列问题让NOME面临着各方质疑供应商欠款普遍、操作交易不规范、加盟商退。

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